Proceso administrativo empresarial

¿Qué es el proceso administrativo empresarial?

Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad. Entendido esto, se tiene entonces que:

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si los administradores o gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas; por lo tanto, se puede decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo. (Hurtado, p.47)

La siguiente figura resume de forma básica lo que es el proceso administrativo, nótese la interrelación y la continuidad de las actividades:

Origen

El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916). Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro. Lo anterior implica definir la administración como un proceso que, como tal, requiere de la ejecución de una serie de funciones. Fayol describió las actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. (Zapata y otros, p.64)}. Este hombre, considerado padre de la administración, desempeño sus actividades laborales en la empresa Comambault. cuando Fayol toma a su cargo la empresa antes mencionada, esta se encontraba prácticamente en bancarrota, pero después de 30 años de labor, Fayol logró que llegara a ser la más exitosa de su tiempo. 

Las mayores contribuciones de Fayol fueron.

• conceptualizó el primer proceso administrativo.
• estableció 14 principios administrativos.
• definió las áreas funcionales de las organizaciones industriales
• destacó la importancia de la enseñanza de la administración en las escuelas y universidades 

tomado de:

http://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/

http://www.gestiopolis.com/stakeholders/

http://admonjess.blogspot.com.co/2011/11/escuela-del-proceso-administrativo.html